12 Апр 2012

Захід Kodak: чи буває бізнес вічним

Author: admin | Filed under: Новинар

Тепер під серйозною загрозою банкрутства опинився ще і легендарний виробник фототехніки Kodak. І не поспішайте поки прибирати в шифоньєр свій чорний костюм: корпоративних похорону буде тільки більше.

Середня тривалість життя компанії, включеної в американський фондовий індекс S & P 500, становить 15 років. Ще в 1920-х роках, як зазначає професор Йельського університету Річард Фостер, цей показник досягав 67 років. Темп змінності корпоративного світу ніколи раніше не був таким швидким, говорить він. За оцінками професора Фостера, до 2020 року більше 75% компаній зі списку S & P 500 будуть новими – такими, про які сьогодні ми ще не чули.

Так що в світі, в якому два роки тому колишній автомобільний колос General Motors був врятований від банкрутства великим грошовим вливанням із держбюджету, здається доречним питання: як довго може прожити компанія?

Дивлячись на схід

Напевно, це не дивно, що самі довгоживучі компанії знаходяться в країні, де і у людей тривалість життя найбільша в світі. В Японії зараз більше 20 тисяч фірм, яким перевалило за 100 років. Там також є кілька тисячолітніх компаній, судячи з даних кредитно-рейтингового агентства Tokyo Shoko Research. У їх список увійшла готель Nissiyama Onsen Keiunkan, відкрита в 705 році – вона вважається однією з найстаріших компаній в світі.

В Японії навіть є спеціальний термін для позначення компаній-довгожительок – "сінісе".

У чому ж секрет їхнього довголіття? "Японські компанії маленькі, і в основному управляються сім'ями, – пояснює професор Макото Канда з університету Медзи Гакуін. – Крім того, прибуток не єдина мета їх існування, таке кредо".

Крім цього, компанії-сінісе, в основному, працюють на внутрішній японський ринок – від виробника соєвих соусів Kikkoman "s до невеликих виробників саке, яким вдавалося уникати злиття і поглинань, характерних на Заході.

" Ці умови потрібно підтримувати, – каже професор Канда. – Інакше всім цим фірмам буде важко зберегти довголіття ".

Передбачаючи майбутнє

Але умови, звичайно, не можуть не змінюватися. І що тоді?

Хоча з кожного правила є винятки, основний фактор виживання – це упор на інновації та переосмислення. Наприклад, фінська корпорація Nokia (найбільше відома виробництвом мобільних телефонів) починала з виробництва гумових виробів та паперу, а потім деякий час виробляла кабелі, телевізори і навіть мисливські рушниці.

Але інновації заради інновацій – не завжди правильний шлях, вважає Вікі Тенхакен, професор менеджменту в Мічиганському коледжі Хоуп. Кращий спосіб розвиватися, на її думку, це переслідувати в міру амбітні нові ідеї, щоб не відставати від конкурентів.

Найстаріша у світі компанія з обмеженою відповідальністю , фінський виробник целюлозної маси та паперу Stora Enso, починала в 1288 році з видобутку міді. На даний момент компанія планує зайнятися біоенергією і виробництвом екологічних будівельних матеріалів, на розробку яких підуть роки.

"Прийдешні 40 років будуть серйозно відрізнятися від тих 700, які існувала компанія ", – говорить представник Stora Enso Йонас Нордлунд. Він підкреслює, що компанія хоче вийти за межі Європи, на ринки Бразилії, Китаю і Уругваю, а також інвестувати в розробку нових будівельних матеріалів (наприклад, таких як крос-клеєний брус), які перешкоджають накопиченню всередині приміщення вуглекислого газу.

Але впроваджувати інновації буває дуже нелегко. Особливо, коли мова йде про відкриті акціонерні товариства, яким необхідно брати до уваги інтереси власників-акціонерів, які вимагають щоквартальної прибутку. Проекти, на розробку яких йдуть десятиліття, їх хвилюють не завжди.

Американська хімічна компанія DuPont в 2010 взяла собі за правило, що 30% доходу повинні приносити інноваційні проекти, створені нею за попередні 4 роки. Такий хід дозволив компанії обнадіяти інвесторів, які могли чинити опір рішенням витрачати 2 млрд доларів в рік на нові розробки.

Проте довге життя не завжди йде компаніям на користь. Наприклад, не існує вагомих доказів того, що компанії з довгою історією прибутковіше нових. Швидше навпаки. Відповідно до досліджень міжнародної консалтингової компанії McKinsey, з 74 компаній, які залишалися в кошику індексу S & P500 більше 40 років, тільки у 10-15 показники вище середнього.

Comments are closed.